GLOBOGESTION INTERNATIONAL CORPORATION

Un plan de capacitación será exitoso, si su diseño técnico pedagógico está enfocado sobre la causalidad, identificada a partir de estudios objetivos y cumpliendo en forma general con los siguientes requisitos:

Están plenamente definidos los objetivos
Satisface las necesidades de la empresa
Satisface las expectativas de los participantes
Se cuenta con los indicadores de gestión y de logro, que garanticen la recuperación de la inversión y los resultados previstos.
Se cuente con un plan estratégico que garantice la aplicación del conocimiento adquirido y la generación de valor agregado a la organización.

Toda empresa es la asociación de un conjunto de personas, que interactúan con un conocimiento holístico de la organización, en forma proactiva y sinérgica para el logro de objetivos y metas comunes, lo que hace que sea dinámica y evolucione de acuerdo con unos planes estratégicos soportados en hechos, datos, estadísticas y análisis de indicadores, graficas y paretos, que permiten estar generando su direccionamiento corporativo.

De acuerdo con estos planteamientos, aunque aparentemente veamos la empresa funcionando muy bien, siempre tendrá aspectos a mejorar, lo que nos indica que toda empresa que no evolucione desaparece.

En GLOBOGESTION INC. Cia. Ltda., contamos con especialistas en cada uno de estos temas y cualquiera que su empresa requiera, por lo que no se plantean programas estándar, dejando su diseño para ser organizado directamente por un experto, de acuerdo con la necesidad que su empresa tenga.

Las acciones que comúnmente se requieren por parte de las empresas dentro de sus planes de capacitación, se contextualizan de acuerdo con el tipo de empresa y los objetivos a lograr con la acción que se realice.

De acuerdo con los resultados de los estudios que permanentemente estamos realizando, uno de los problemas que mas se identifica en las empresas es el hecho de programar infinidad de acciones de capacitación en estos temas, buscando mejorías en su organización, desarrollo y competitividad, mediante la realización de acciones enfocados sobre el problema en sí, lo que conlleva solamente a altibajos y la permanencia de la organización en una continua decadencia, debido a que realmente no se han realizado las evaluaciones de fondo y los análisis de causalidad en la empresa, lo que quiere decir que si las acciones de mejoramiento continuo no se direccional a las causas de los problemas, cualquier inversión que se haga será en vano.

Cuente con nuestro apoyo total, para lograr los mejores resultados y el valor agregado que toda acción de mejoramiento debe generar a su empresa.

Relación de algunos de los temas que pueden hacer parte de un plan de capacitación en la empresa:

• Sistemas avanzados para la gerencia y la ingeniería, en procesos de producción