En Alianza con SISTEMAS INTEGRALES PRODUCTIVOS de México D. F., GLOBOGESTION INC. Cia. Ltda. ofrece en convenio el uso de el SISTEMA OPER-INDUSTRIAL® Software Académico E R P, que permite la realización de ejercicios virtuales en los niveles de pregrado, postgrado, formación continuada, formación profesional y programas para el desarrollo empresarial, que contribuyen sustancialmente con la formación integral del estudiante, en la claridad que dicha aplicación no se comercializa, dándole mayor transparencia al convenio de transferencia tecnológica ofrecido, el cual no tiene por objetivo la venta de software.

El principal beneficio es la actualización de los Docentes, Asesores y Facilitadores, en las tecnologías de punta en informática corporativa, que les permita asumir como verdaderos agentes de cambio para el desarrollo. Dicha tecnología les familiariza con las plataformas E R P, consideradas como las aplicaciones esenciales para consolidar la competitividad autosostenible de las organizaciones en los mercados actuales.

Estructura general de los componentes de la herramienta tecnológica SISTEMA OPER-INDUSTRIAL® Versión Académica, que técnicamente corresponde a un Sistema Integrado de Información (información en tiempo real).

La Herramienta ofrecida, SISTEMA OPER-INDUSTRIAL® Versión Académica, es una plataforma E R P, y está concebida dentro de un modelo metodológico y amigable, permitiendo a los Docentes, Asesores y Facilitadores capacitados, su utilización en los niveles de Pregrado, Postgrado, Formación Continuada, Programas de Formación Profesional, para el Desarrollo Empresarial y para la Creación de Empresas, destacándose para ello actividades como:

1. Diagnósticos empresariales, sobre casos preparados o sobre empresas reales.
2. Diseño virtual o real de estructuras organizacionales.
3. Programa de emprendedores, para la creación de empresas desde la construcción virtual de la empresa a crear y la visualización objetiva de la factibilidad del negocio.
4. Capacitación avanzada en costos, en los diferentes sectores y subsectores, cubriendo las diversas áreas del conocimiento y oficios.
5. Creación de escenarios virtuales para la realización de estudios de factibilidad, en la reestructuración de la empresa (ampliación, reducción, etc.) y/o diversificación de su portafolio de productos.
6. Formación en indicadores de gestión y resultados, mediante el análisis del costo beneficio, la definición de políticas y la identificación detallada del valor agregado, mediante la generación de ventajas competitivas en:
7. Mantenimiento Productivo
8. Implementación de un sistema normalizado de calidad (caso ISO 9000)
9. Implementación y cumplimiento de las normas para la conservación del medio ambiente
10. Cumplimiento de las normas, fiscales, comerciales y laborales, locales e internacionales
12. Valoración de los costos por trazabilidad en los procesos internos y externos de la empresa.
13. Manejo integrado de la estructura de costos, para la generación de hechos y datos en tiempo real, como soporte de autosostenibilidad competitiva, de los procesos de mejoramiento continuo y de la certificación de calidad.
14. Diagnóstico de evaluación de la empresa y direccionamiento corporativo.
15. Establecimiento de políticas y elaboración virtual o real del presupuesto de operación de la empresa y proyección de planes de ventas.
16. Ejercicios virtuales o reales de análisis, evaluación y toma de decisiones sobre el rendimiento del capital invertido.
17. Construcción y normalización de procesos virtuales o reales sobre una empresa en particular.
18. Diseño virtual o sobre una empresa real, de estructuras de costos y cotizaciones. (generación de costos hora por centros de costos, generación de costos hora productivos por centros de costos, generación de costos por actividades, por procesos y por líneas de productos)
19. Ejercicios virtuales o reales sobre presupuesto y control estadístico de tiempos muertos.
20. Medición y evaluación virtual o real de la productividad.
21. Ejercicios virtuales o reales, sobre el manejo de hechos y datos, y el control estadístico de la calidad.
22. Simulaciones sobre ingeniería de procesos y realización de ejercicios reales o virtuales.
23. Simulaciones sobre ingeniería de productos y realización de ejercicios reales o virtuales.
24. Ejercicios virtuales o reales sobre manejo y control logístico de: materias primas propias o de clientes, productos en proceso interno y/o externo, producto terminado en almacén o en consignación, productos en representación, materiales de consumo y repuestos.
25. Ejercicios virtuales o reales sobre evaluación del desempeño, mediante el manejo de hechos y datos, sobre las variables de eficiencia, rendimiento y calidad, de las áreas de dirección, administración, producción y procesos externos.
26. Ejercicios virtuales o reales, sobre el establecimiento y manejo de incentivos o salario variable (autofinanciado), mediante el reconocimiento de la productividad, a partir de las sobreutilidades.
27. Simulación de procesos o ejercicios reales, con control de: ordenes de pedido, ordenes de producción, inventario de materiales, tiempos por orden de producción, programación de la producción por orden, centro de costos, plan maestro de producción e inventarios de productos en proceso, terminados, en representación, en consignación y en arrendamiento.
28. Generación de comparativos reales o virtuales, de lo planeado sobre lo ejecutado en: ordenes de producción, actividades, procesos, productos, líneas de productos y clientes.
29. Simulación y manejo real de procesos externos o maquilas.
30. Ejercicios reales o virtuales sobre los procesos de compras.
31. Creación y manejo de impuestos.
32. Ejercicios de facturación y manejo de cartera.
33. Diseño y manejo virtual de nómina, o realización de ejercicios reales.
34. Establecimiento manejo y control virtual o real del flujo de caja.
35. Definición del plan de cuentas, manejo contable y análisis de estados de resultados.
36. Diseño y análisis de estados de indicadores financieros, de productividad y competitividad.